Por Luis Alberto Guerrero
En
Trujillo se viene librando un episodio que linda con lo novelesco. En un hospital regional del Estado, donde las carencias
van de la mano con las limitaciones presupuestales, un Director imaginativo y sensible a los intereses populares ha puesto
de vuelta y media la institución y la ha encaminado al camino de la modernidad… pero las mafias sempiternas que trafican
con la salud le han puesto la puntería.
El
Director se llama Raúl Cantera Hurtado, nacido en Cartavio, y el escenario es el Hospital Regional de Trujillo dependiente
del Ministerio de Salud.
«La
pobreza, la burocracia administrativa, la insensibilidad asistencial, los intereses personales o de grupo, laborales o políticos, así como la ceguera centralista no pueden estar por encima del principio
irrenunciable a la salud sin distingos garantizada por la constitución», es lo primero que me dice Cantera cuando lo entrevisto.
Me
parece un hombre sincero, de esos pocos que quedan fieles al Juramento de Hipócrates. Pruebas al canto: El Hospital a su cargo,
desde hace dos años, es quizás el único público del país que tiene un tomógrafo axial computarizado (plus y helicoidal), o
un equipo de resonancia magnética, o un servicio de densitometría ósea, otro de mamografía y otro de espirometría, y otro
de audiometría computarizada, que sirven a la población a precios increíblemente bajos.
Una
muestra: En las clínicas privadas, que todo lo ven negocio, una tomografía se cobraba en dólares a precios fuera del alcance
de los pobres; ahora en el Hospital Regional de Trujillo cuesta en soles diez veces menos, y en la misma medida los demás
servicios. Ha ganado el pueblo… pero han perdido los médicos.
No
era un secreto que los servicios privados de tomografía existentes en Trujillo gratificaban con 150 soles al médico que les
enviara un cliente para efectuar una tomografía. Ese negocio se acabó… pero empezó un concierto de voluntades mafiosas
para sacar de su puesto al Dr. Cantera, que les había malogrado el negocio.
Y
es que eso no era lo único. Cantera también había obligado a los médicos a cumplir un horario al servicio de los pacientes,
y no entrar al hospital e irse de él cuando les diera la gana; Cantera había mejorado el equipamiento de los servicios, al
punto que sus camas eran mucho más modernas y funcionales que las de cualquier clínica privada: Cantera había hecho convenios
con empresas del entorno, especialmente mineras, que estaban generando recursos propios del Hospital.
Y
también había pensado en el futuro. Se empezó a implementar una unidad de quemados, se proyecta un nuevo servicio de emergencia,
más amplio y mejor equipado, se ha previsto producir su propio oxígeno medicinal, reduciendo de 9 soles a 3 soles el precio
del metro cúbico de ese vital gas en casos de pacientes que padecen males respiratorios.
Las
malas vibras contra Cantera dieron resultado y los funcionarios capitalinos de Salud le dieron de baja. Sin embargo el Presidente
Regional de la Región La Libertad se ha puesto firme y lo ha mantenido en su cargo, porque está haciendo bien las cosas, e
incluso ha comprado para el Hospital un hospital rodante que ampliará los servicios a la zona de sierra.
Mucho
hay que decir de este médico sui-géneris, de los cuales seguramente pocos hay en el Perú. Pero solo quiero reproducir lo que
al final de recorrer su Hospital Cantera me preguntaba:
-
¿Tan malo es que la gente que no tiene nada, la más indigente, pueda en nuestro Hospital tener acceso gratuito a una resonancia magnética u otro
examen especial?
-
¿Tan malo es que se controle la permanencia del personal, sin excepción?
-
¿Tan malo es que la Tecnología más avanzada se encuentre dentro del Hospital y sea competitiva frente a los privados con tarifas
sociales?
-
¿Tan malo es desterrar la corrupción y deshonestidad enrraizada dentro de las Instituciones Públicas por lo general amparados
en la estabilidad laboral y otros Beneficios laborales?
-
¿Tan malo es tener socios estratégicos como Universidad Cayetano Heredia, Barricks, Eske Group, Medical Rent, Misión Belga-DeVida,
entre otros?.
-
¿Y finalmente TAN MALO, es revertir en 2 años el colapso semi- total que existía, convirtiendo el Hospital en ese lapso en
un Hospital de III nivel, muy bien equipado , con servicios nuevos altamente
resolutivos, incremento de infraestructura digna , capacitación al máximo de los esfuerzos posibles todo ello con la misma gente, el mismo Presupuesto, pero con gran esfuerzo y decisión técnica, apoyo incondicional político-financiero Regional y de los
socios estratégicos que han apostado por nosotros y la nueva gestión planteada con gran sensibilidad humana y social, que no discrimina sino suma?.
Mi
buen amigo, si esto es así entonces no debo permanecer un minuto mas al frente de la Institución que has conocido,
a pesar que es a nivel nacional la que más ha avanzado, creo que el éxito en nuestro país es causal de acusaciones y separación…
ya lo decía José de Ingenieros en su obra «El Hombre Mediocre»… Gracias por escucharme y ver de cerca la realidad de
las cosas.
Le
contesto: No amigo Cantera: La incomprensión y la mala
forma de entender el servicio público están en otro lado.
Y comento: Este hombre no quiere ser congresista, ni alcalde ni nada. Solo quiere servir al prójimo.
¿Por qué no lo dejan trabajar?.